Cuộc đua khác bắt đầu

Giới mộ điệu cho rằng, những thương vụ lớn nhất của mùa giải bóng đá đã được thực hiện và sự hỗn loạn của thị trường chuyển nhượng có thể được gác lại cho đến mùa hè. Tuy nhiên, thực tế là các CLB tại Premier League cần tập trung vào một lĩnh vực kinh doanh khác của họ để đảm bảo có đủ tiền chạy đua với các đối thủ.

Đó có thể xem là một cuộc đua khác, khắc nghiệt không kém gì việc cạnh tranh một siêu tiền đạo mới, và thậm chí còn quan trọng hơn. Nó ảnh hưởng trực tiếp đến sức khoẻ tài chính của một đội bóng, kéo theo khả năng chi trả trong tương lai của họ.

Có đến 10 CLB tại Premier League chưa xác nhận đối tác thương mại chính của họ cho mùa giải tiếp theo. Chelsea, đội chi tiêu nhiều nhất trong tháng 1, không có nhà tài trợ áo đấu ở cả trước ngực và trên tay áo cho mùa giải mới. Khoảng trống đó đáng giá ít nhất 60 triệu bảng.

M.U cũng phải tìm kiếm nhà tài trợ áo đấu mới sau khi TeamViewer “không chịu được nhiệt” và muốn rút lui sớm. Hợp đồng giữa M.U và TeamViewer kéo dài đến năm 2026 với trị giá 235 triệu bảng (47 triệu bảng mỗi năm). Giờ đây, Quỷ đỏ có quyền mua lại thoả thuận này để bán cho một đối tác khác nếu nhận được con số hấp dẫn hơn.

Tương tự như M.U, Man City cũng muốn nhận được nhiều hơn từ nhà tài trợ chính, nhưng vẫn “giữ mối” với Etihad. Nếu xuất hiện một đối tác lớn hơn Etihad, Man City sẽ thay đổi.

Ở cấp độ thấp hơn, Newcastle hy vọng thành công ở mùa giải náy sẽ giúp họ kiếm được một nhà tài trợ mới chịu chi hơn. Tấm gương từ Man City khiến giới chủ Saudi Arabia cẩn trọng và họ đang cố gắng giúp Newcastle tạo ra doanh thu lành mạnh, đủ giúp họ có thể chi tiêu mua sắm cầu thủ mà không vi phạm các quy tắc công bằng tài chính.

Brentford, Fulham và Wolverhampton Wanderers cũng sẽ hết hạn hợp đồng tài trợ áo thi đấu vào cuối mùa giải này. Trong khi đó, Nottingham thậm chí chưa tìm được đối tác nào ưng ý. Mùa này, Nottingham đang in logo UNHCR, cơ quan tị nạn của Liên Hợp Quốc trên ngực áo miễn phí.

Phân hoá giàu nghèo

Trụ lại Premier League là nguồn thu nhập lớn nhất -tối thiểu 106 triệu bảng trong mùa giải này – nhưng các thỏa thuận thương mại cũng rất quan trọng trong thời đại công bằng tài chính (FFP). Deloitte’s Money League, một báo cáo thường niên được công bố vào tuần trước, là một lời nhắc nhở kịp thời rằng thu nhập từ thương mại tạo ra ảnh hưởng lớn thế nào với các CLB.

Vấn đề nằm ở chỗ luôn có sự phân chia rõ ràng ở bất cứ giải đấu nào. Premier League đã tạo ra cơ chế phân bổ tiền thưởng và tiền bản quyền truyền hình tuyệt vời, giúp các CLB nhỏ nhất cũng có thể kiếm được bộn tiền. Tuy nhiên, để tồn tại và phát triển ở giải đấu được xem là khắc nghiệt hành tinh không đơn giản.

Thực tế, có một sự phân chia thương mại rõ ràng ở Premier League: người có và người không. Một CLB trong nhóm “Big Six” có thể đặt mục tiêu mang lại tối thiểu 40 triệu bảng một mùa cho các khoản tài trợ áo đấu – Liverpool và Standard Chartered được cho là trị giá 50 triệu bảng – nhưng đối với hầu hết các CLB bên dưới, có một kỳ vọng rất khác. Họ chỉ mong đợi kiếm được từ 8 đến 12 triệu bảng từ các thoả thuận tương tự.

Cũng vì điều này, các CLB nằm ngoài “Big Six” thường hợp tác với các nhà cái, đối tác có thể trả cho họ nhiều tiền hơn hẳn kỳ vọng của thị trường đối với họ. Tính riêng ở mùa này, có đến 8 CLB tại Premier League có nhà tài trợ áo đấu là các trang web cá cược, bất chấp các thoả thuận này đang bị các nhà vận động kêu gọi chấm dứt vì nó nguy cơ làm mất hình ảnh của bóng đá chuyên nghiệp.

Tất nhiên, nếu ký kết với những nhà tài trợ ở ngành hàng khác, các CLB nhỏ phải chấp nhận các con số thấp hơn đáng kể. Đó là lý do họ vẫn chưa thay đổi. 

Và cũng như trên thị trường chuyển nhượng, các CLB Anh thường nhìn sang đối thủ ngang tầm để tìm kiếm các hợp đồng phù hợp nhất với họ. Các đại gia có xu hướng ký hợp đồng dài hạn, với số tiền tăng dần theo từng năm và cộng thêm tiền thưởng thành tích. Trong khi đó, các CLB nhỏ sẽ ký hợp đồng ngắn hạn, khoảng 2 đến 3 năm để chờ đợi cơ hội bứt phá nếu đột nhiên có một mùa giải thành công ngoài mong đợi.